Inhalt
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Die Fähigkeiten zur Definition, Planung, Durchführung, Kontrolle, Abschluss/Abbruch eines Projektes werden häufig von Mitarbeiter*innen erwartet. Grundlage hierfür bildet der Projektmanagementzyklus, der zuverlässig Phasen eines Projektes strukturiert und hilft, inhaltlich auszugestalten. Neben klassischen Managementformen (wie dem Wasserfallmodell) nehmen vermehrt agile Managementformen Einzug in den Berufsalltag (wie SCRUM). Zur Erkennung von Unterschieden und Einsatzmöglichkeiten und diese in die berufliche Praxis zu integrieren, schafft das Seminar die Grundlage. Der dreitägige Workshop schafft zunächst das Grundverständnis für das Projektmanagement im Allgemeinen. Dabei werden die Phasen vom Projektstart, über die Planung und Realisierung, bis hin zum erfolgreichen Abschluss erarbeitet, so dass im Rahmen einer Projektsimulation Projektmanagementpraktiken erprobt werden können. Durch das Erproben der verschiedenen Verfahren werden die theoretischen Inputs lebendig und die Teilnehmenden können nachvollziehen, welche Vor- und Nachteile die verschiedenen Techniken in der Problemlösepraxis haben.
Ziele des Workshops:
Die Teilnehmenden….
- erarbeiten eine Definition von PM.
- können typische Projektphasen herausarbeiten.
- lernen verschiedene Methoden des Projektmanagements kennen.
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Die Anmeldung erfolgt ausschließlich über unser Anmeldeformular. Bei weiteren Fragen wenden Sie sich gerne an hochschuldidaktik@uni-wuppertal.de.
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